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Devenir Black Belt Six Sigma

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Fiche de formation

  La démarche
    La méthode Six Sigma
   
  • Historique de la qualité et positionnement du Six Sigma
  • Fondements de la méthode
  • Rôle des acteurs
  • Les phases DMAIC
  • Le chiffrage des projets
  • Sélection des projets
  • Stratégie de déroulement des projets
  • Outils de suivi des projets
  • Introduction au DFSS (le détail étant développé dans un autre module)
  • Stratégie d'amélioration et management par percée
  Les outils
    Outils transactionnels
   
  • Diagramme des affinités

  • Cartographie des Processus
  • AMDEC
  • Diagramme Causes-Effets
  • SIPOC
  • Matrice Causes-Effets
  • Pareto
  • Lean (5S, Poka-Yoke, Management visuel)
  • Rendements
  • Matrice d'analyse des coûts
    Outils statistiques
   
  • Lois statistiques
  • Calculs des Sigma du Processus, DPU, DPMO, Rendements
  • Paramètres court terme, moyen terme
  • Utilisation de Minitab
  • Les graphes sous Minitab
  • Tris à plat
  • Corrélations, régressions (simples et multiples)
  • Histogrammes
  • Capabilités
  • Séries chronologiques et analyse de tendance
  • Évaluation des systèmes de mesure
  • Études multivariées
  • Tests d'hypothèses statistiques
  • Intervalles de confiance
  • Analyse de la variance
  • Plans d'expérience
  • Stratégie de conduite des plans d'expérience et Méthode des surfaces de réponse
  • Contrôle statistique des procédés
  • Plans de contrôle

 

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