Les
méthodes de description des processus assez nombreuses (modèle
de processus, SIPOC, Valus Stream Mapping, etc.).
Salso Organisation
SARL a formalisé pour vous l'expérience des modèles
de gestion "à la japonaise" pour créer une
méthode de cartographie remarquablement efficace. Cette méthode
visuelle est en particulier très bien adaptée aux
processus administratifs, pour déterminer les "niches"
de productivités, identifier et pallier aux anomalies, et
éliminer les opérations sans réelle valeur
ajoutée. Elle est aussi un "must" pour la compréhension,
la clarification et l'amélioration des processus informatisés,
souvent complexes et inhérents à la mise en place
des ERP.
Vous aurez enfin une utilisation de la description de vos processus
centrée sur leur amélioration !
Les
plus de Salso Organisation :
- Effet de
"loupe" sur les processus à améliorer
- Méthode
parfaitement adaptée aux organisations de service,
- Lien
avec les recherches de niches d'amélioration et de non-valeur
ajoutée,
- Prise
en compte parfaite des processus informatisés
- Méthode
basée sur la description de l'existant
- Focalisation
sur les améliorations.
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